大部分智能硬件初创公司是怎么死的？

已经“关门”的部分智能硬件初创公司

　　自a&s Integrator出刊以来，我们也在时时刻刻关注该领域的发展，智能硬件，作为互联网时代的产物，有着传统产品不可比拟的时代属性与特征，在经历了几年的市场预热及摸索之后，各类初创公司如雨后春笋般冒了出来、可谓光芒万丈，据不完全统计数据统计，2014年以来智能硬件投资案例达150多起，其中80多家初创型企业获得了约7亿美元的投资。

　　但这些公司如雨后彩虹一样，瞬间的灿烂如滑铁卢一般直落谷底，紧接着就是各类智能硬件初创公司的死亡名单在行业内升温、发酵，有数据显示截止2015年，完成A轮融资的智能硬件公司接近300家，而完成B轮仅有20家，90%的初创公司都在“战场”上死去，让人不寒而栗。

　　不禁想问他们是怎么死的？

　　缺乏核心竞争力

　　近年来中国的经济、科技迅猛发展、今非昔比，但与此同时，智能硬件企业却遭遇了与此相悖的尴尬局面，门槛较低、技术壁垒、智能化程度低，相当一部分企业缺乏核心竞争力，很容易被复制，同质化严重，这也就致使智能硬件市场鱼龙混杂，很多伪智能产品“残害”市场，影响用户对于智能产品的消费观，严重阻碍行业的健康快速发展。

　　缺乏盈利模式

　　这一点，很多业内人士都向笔者表示过此类担忧，据某公司总经理介绍，现在的深圳，大多数智能硬件公司都不盈利，完全靠VC，靠烧钱，等哪天融不到资了，钱没了，资金链断了，他们也就死了。听起来有点耸人听闻，但细想之下也不无道理， 商业的本质就是利润，情怀讲的再多最终都要回归到盈利问题上。如果智能硬件的需求突破口总是难以打开，后续的资金投入也绝对是痴心妄想。

　　不了解市场需求

　　了解过很多小型的初创公司，问之为何要做，答曰因为它火，咋听起来的确像是有着初生牛犊不怕虎的“优秀”品质，实则缺乏最基本的生存经验，正如艾特智能科技总经理沈澈所说，想要在某一个领域生存，你得先去深入了解它，包括它是什么?它为什么会存在?我为什么要做?突破口在哪儿?瓶颈在哪?等等，明白这些问题后再根据自己的渠道、客户、属性来找出最佳解决方案，保证自家产品的独特性、实用性、适用性。